Dienst · Projectbegeleiding

Groenprojecten die beheerbaar worden opgeleverd

Een groenproject raakt beleid, ontwerp, aanbesteding, uitvoering en beheer. Ik houd die lijnen bij elkaar. Als projectleider, als adviseur van uw projectteam of als toezichthouder namens de opdrachtgever.

Projectplanning · fasenIllustratief
Per projectfase

Betrokken van initiatief tot overdracht

Ik kan in elke fase instappen. De meeste winst zit in een vroege betrokkenheid van beheer.

  • Fase 1

    Initiatief en projectopdracht

    Ik help de projectopdracht scherp te krijgen: doelen, scope, budget, planning, risico's en de rol van alle betrokken afdelingen.

  • Fase 2

    Ontwerp en beheerbaarheid

    Ik toets ontwerpen op beheerbaarheid en kosten van onderhoud, en zorg dat eisen van beheer tijdig in het ontwerp worden verwerkt.

  • Fase 3

    Voorbereiding en aanbesteding

    Ik begeleid het opstellen van het bestek en de aanbestedingsstukken, beoordeel ze en begeleid de aanbestedingsprocedure tot en met de gunning.

  • Fase 4

    Realisatie en toezicht

    Namens de opdrachtgever houd ik toezicht op de uitvoering, bewaak ik kwaliteit, planning en budget en bereid ik beslissingen voor bij meer- en minderwerk.

  • Fase 5

    Oplevering en overdracht aan beheer

    Ik organiseer een zorgvuldige oplevering en overdracht: revisiegegevens in het beheersysteem, afspraken over de onderhoudstermijn en heldere beheerrichtlijnen.

Samenwerking

Een project met veel betrokkenen

Een groenproject heeft vaak meerdere opdrachtgevers en belanghebbenden. Ik zorg dat ieders rol duidelijk is en dat besluiten op tijd worden genomen.

Bestuur en opdrachtgever

Heldere voortgangsrapportages en beslisdocumenten op de momenten die ertoe doen.

Beheer en uitvoering

Vroege betrokkenheid, zodat het resultaat past bij de mogelijkheden van de beheerorganisatie.

Aannemers

Duidelijke afspraken, eenduidige communicatie en tijdige afhandeling van vragen en wijzigingen.

Bewoners en gebruikers

Participatie en communicatie die passen bij de impact van het project op de omgeving.

Veelgestelde vragen

Over mijn rol in uw project

Kunt u als projectleider binnen onze organisatie werken?

Ja. Ik kan de projectleiding op mij nemen en werk dan binnen uw organisatie en procedures, als vast aanspreekpunt voor uw collega's.

We hebben al een projectleider. Wat kunt u dan toevoegen?

Ik kan uw projectteam aanvullen met inhoudelijke kennis van groen en beheer, bijvoorbeeld door ontwerpen te toetsen, het opstellen van het bestek te begeleiden of toezicht te houden tijdens de uitvoering.

Waarom zo veel nadruk op de overdracht aan beheer?

Omdat daar in de praktijk veel misgaat. Ontbrekende revisiegegevens of onduidelijke beheerafspraken leiden tot hogere kosten en een lagere kwaliteit in de jaren na oplevering. Een goede overdracht voorkomt dat.

Ervaring

Uit de praktijk

Projecten waaraan ik heb bijgedragen. Bekijk alle referenties op de pagina Projecten.

Gemeente Rotterdam

Binnenrotte, Coolsingel en Westerwagenhof

Rol
Planteamlid en groenadviseur

Als lid van het planteam adviseerde ik over het groen in drie herinrichtingsprojecten in Rotterdam: de Binnenrotte, de Coolsingel en het Westerwagenhof.

Kennismaken

Staat er een groenproject op de planning?

Hoe eerder ik meekijk, hoe meer ik kan bijdragen aan een beheerbaar resultaat. Vertel mij in welke fase uw project zich bevindt.